Компания

Запуск новых жилых комплексов и улучшение цифровых решений

В 2023 году мы продолжили комплексную работу с застройщиками, предлагая дизайн, разработку и диджитал-продвижение для новых объектов.
Среди ключевых проектов — упаковка и старт продаж для Жилого дома 7Я, Квартала Видный и ЖК Гранит, а также создание сайтов для ЖК Тишина и ЖК AURA.

Наша платформа "Вебмотор.Недвижимость" прошла регистрацию в Роспатент, проведена подготовка к включению в реестр Российского ПО.

Развитие маркетплейсов и упаковка недвижимости

В 2022 году мы продолжили комплексную работу с застройщиками, занимаясь дизайном, разработкой и диджитал-продвижением. Среди знаковых проектов — создание маркет-плейсов для Atlas Development, СЗ Мир (Чита) и Надежда Девелопмент (Брянск), а также серия посадочных страниц для ЖК Белый Парус и ЖК Новый ВИЗ.
Мы упаковали и запустили продажи для ЖК Куйбышева 100 и создали корпоративный сайт для Формулы строительства.

В сфере культуры мы реализовали сайт-портал для фестиваля Меццо-тинто.

Совершенствование технологий и новые проекты в недвижимости

В 2021 году мы продолжили комплексную работу с застройщиками, обеспечив дизайн, разработку и диджитал-продвижение для портала Fortis Development, сайта Делового дома на Архиерейской и проекта ЖК Колибри.

Мы посвятили год улучшению технологий нашей платформы, ускорив работу подборов недвижимости и сделав их более удобными для мобильных устройств.

Новые горизонты в недвижимости и культуре

В 2020 году мы продолжили работу с застройщиками, выполнив дизайн, разработку и диджитал-продвижение для объектов, таких как обновленный сайт клубного дома «Ривьера», Кварталы Отрада, АН МИГ, и ЖК Лесная Отрада.
Мы выпустили значительное обновление платформы для сайтов недвижимости, внедрив принцип блочной сборки, что позволило сократить сроки разработки и снизить затраты для клиентов.

В культурном направлении мы создали сайты для Музея ИЗО и шоу «Уральские пельмени».

Рост в недвижимости и культура

В 2019 году мы продолжили развивать проекты в сфере недвижимости, создавая сайты для Atlas Development, ССК и ЖК Тихомиров.
Также расширили работу в культурной сфере, упаковав проект для Музея писателей Урала и разработав сайт для Детской музыкальной школы № 3.

Новые горизонты и знаковые проекты

В 2018 году мы создали сайт для легендарного футбольного клуба «Урал», что стало важным этапом в расширении нашего портфолио.
Мы продолжили комплексное сопровождение брендов в сфере недвижимости, работая с крупными застройщиками и проектами.
В этом году мы упаковали такие бренды, как ГК Ривьера, а также провели комплексную упаковку для ЖК Тихомиров, ЖК iTower и Квартала «Федерация».
Среди других значимых проектов — работа с ТРЦ «VEER mall», БЦ «Сенат» и БЦ «Палладиум», где мы занимались созданием сайтов.

Комплексная работы с застройщиками

В 2017 году мы продолжили активно работать с застройщиками, предлагая комплексные решения по брендингу, разработке сайтов и маркетинговым стратегиям.

В этом году мы сотрудничали с такими компаниями, как Астра Девелопмент, УГМК застройщик, Среднеуральская строительная компания, а также разрабатывали проекты для SMART-квартала «Современник» и обновляли сайт для БЦ «Высоцкий».

Мы создали сайты для ЖК «Родник», ЖК «Стрелки» и ЖК «Ботанический сад», а также упаковали с застройщика ЭлитГрупп.

Упаковка, брендинг и реклама для недвижимости

В 2016 году мы продолжили активно работать в сфере недвижимости, предлагая нашим клиентам комплексные решения по упаковке, брендингу и разработке сайтов. Среди ключевых проектов — работа с такими компаниями, как УБРиР, Atlas Development, ЛСР, Forum Group, а также с застройщиками и проектами, включая Клубный дом Ривьера, ГК Премьер, Ботаника Молл и RED Group.

Развитие платформы и работа с крупнейшими компаниями

В 2015 году мы продолжили развивать нашу платформу, что позволило нам работать с крупнейшими компаниями России. Среди наших клиентов были такие гиганты, как УГМК, УБРиР, Сталепромышленная компания и ЕВРАЗ. Мы также продолжили работу в сфере недвижимости, разрабатывая сайты и упаковку брендов для семи застройщиков Екатеринбурга, укрепляя наши позиции на локальном рынке.

Новый уровень разработки

В 2014 году мы сделали важный шаг в развитии нашей платформы. Мы перешли от "самописной" системы управления сайтами к более мощному решению, соответствующему требованиям крупных корпораций из топ-400. Это позволило нам работать с еще более масштабными клиентами. Среди значимых проектов года — головной сайт для УБРиР, а также серия праздничных сайтов для сотрудников банка. Мы также создали сайт для УрГУПС и продолжили работать с застройщиками Екатеринбурга, реализовав более 10 комплексных проектов.

Комплексные проекты и работа с крупными корпорациями

2013 год стал для нас временем активной комплексной упаковки и вывода на рынок новых проектов.
Мы создали сайты для жилых комплексов, таких как DasHaus и Мечта (Форум Групп), а также упаковали проект апарт-отель Октава. Одним из интересных проектов стало продвижение бренда пластиковых труб Vesbo, для которого мы разработали упаковку и стратегию выхода на рынок. В то же время, мы продолжали укреплять сотрудничество с крупными корпоративными клиентами, например, с УБРиР, для которого мы создали головной сайт и специализированные посадочные страницы для продажи банковских услуг.

Комплексная работа с клиентом

В 2012 году мы значительно расширили спектр наших услуг, предоставляя комплексные решения для наших клиентов. В числе значимых проектов — продвижение и упаковка на рынок крупных жилых комплексов, таких как БЦ Summit, БЦ Высоцкий и ЖК Премьер-2, а также работа с такими застройщиками, как Уралэнергостройкомплекс и Форум Групп (ЖК Прибрежный).
Помимо этого, мы начали сотрудничество с крупными корпоративными клиентами, в том числе с УБРиР, для создания корпоративных порталов

Ребрендинг Вебмотор

В 2011 году мы провели ребрендинг — обновили имя и логотип Вебмотор, чтобы он стал более современным и отражал нашу динамичную философию. Это стало важным шагом в эволюции компании, подчеркивая наш рост и готовность к новым вызовам.

Символ мотора/шестеренок был заменён на символ коловрата — вечного движения вперёд и вверх.

Поворот в сторону недвижимости

В 2010 году мы начали активно работать в сфере недвижимости. Наш первым крупным проектом стал Клубный дом Антарес. Мы создали сайт, внедрили CRM и телефонию, а также разработали 3D планировки и интерактивное приложение для отдела продаж.
Этот проект стал отправной точкой для дальнейшего развития нашей специализации на недвижимости.

Открытие направления интернет рекламы

В 2009 году мы открыли новое направление — интернет-реклама. Это стало важным шагом в сторону комплексного подхода к оказанию услуг, расширяя наш портфель и позволяя предлагать клиентам более широкий спектр цифровых решений.

Знаковые клиенты:

• Сайт для ГУ МВД России по УрФО
• Сайт для Газпром трансгаз Югорск

Реорганизация и новые горизонты

В 2008 году мы провели важную реорганизацию: департамент веб-разработок был преобразован в отдельное юридическое лицо — ООО "Вебмотор". Этот шаг открыл новые возможности для роста и расширения нашего бизнеса. Среди знаковых клиентов того года были такие крупные компании, как Газпром трансгаз Екатеринбург и автодилеры Штерн и Вольф, с которыми мы успешно реализовали несколько проектов.

Внутренние проекты УралВЭС & Convex

В 2007 году мы активно работали над внутренними проектами для УралВЭС, включая создание портала полезной информации Урал.RU и разработку системы управления заявками и ERP-системы для оператора связи. Эти проекты помогли улучшить организационные процессы и повысить эффективность работы компании.

IT решения для рынка телеком

В начале 2000-х интернет был дорогим ресурсом, и крупным компаниям с сотнями сотрудников требовались решения для учета потребления интернет-трафика и ограничения скорости.
Мы разработали систему для управления локальными сетями и внедрили её в такие компании, как Автоленд (300 рабочих мест) и УрГЭУ (2000 рабочих мест). Система проработала в эксплуатации с 2006 по 2017 годы.

Сайт для Уральского Сбербанка

В 2005 году мы реализовали знаковый проект — сайт для Уральского Сбербанка. Также была создана специализированная редакция Webmotor.CMS для крупных корпоративных клиентов, что позволило улучшить управление контентом и адаптировать платформу под потребности бизнеса.

Ребрендинг и новые направления

В 2002 году мы провели ребрендинг, изменив имя студии на Вебмотор. В рамках изменений мы добавили концепцию "Промышленной разработки сайтов", предложив клиентам готовые решения и шаблонизировав услуги по созданию сайтов, что значительно упростило процесс разработки.

Медгородок.ру - первый агрегатор аптек в Екатеринбурге

В 2001 году мы приняли участие в создании портала Медгородок.ру — первого агрегатора всех аптек Екатеринбурга. Этот проект стал важным шагом в развитии онлайн-услуг для жителей города, и мы продолжаем его поддерживать уже более 20 лет.

Первый коммерческий проект

В 2000 году отдел внутренней разработки сайтов УралВЭС был преобразован в коммерческое подразделение.
Мы стартовали с первым заказным проектом — сайтом для Губернского банка, а также разработали первое поколение Webmotor.CMS, которое стало основой для будущих проектов компании.

Театр.Урал.Ру

Мы продолжаем работу над созданием первых проектов для молодого интернета.

В 1999 году мы запустили Театр.Урал.Ру — первый театральный портал Екатеринбурга, который объединил информацию о всех театрах города.
Это был уникальный проект для региона, который помог театрам наладить связь с аудиторией и стал важным шагом в развитии культурных интернет-ресурсов.

Хроника пикирующей экономики

В 1998 году мы запустили проект Урал-Онлайн — информационный портал "Хроника пикирующей экономики", который стал первым крупным интернет-ресурсом региона, предоставляя новости и аналитику о экономике Урала.

Начало пути в интернет

Мы сделали свой первый шаг в мире интернета, создав корпоративный сайт для УралВЭС, а также запустили ряд интернет-проектов. Это был важный старт, который позволил нам заложить основу для будущих достижений. Именно в этот период мы начали осваивать создание веб-сайтов, что стало нашей ключевой компетенцией.